
今年初,港股延续此前的牛市行情一路高歌猛进,恒生指数也创下33484.08点的历史新高。2月以后,在诸多不利因素的影响下,港股掉头回调。去年港股上行,沪港深基金水涨船高,现在港股回调,重仓了港股的基金业绩也屡受重创。上周,恒生指数跌出一年来新低,一周跌幅达4.07%,沪港深基金也颗粒无收。Wind数据显示,截至8月17日,133只名称中带有“港”字的基金中没有一只业绩收正,上周平均跌幅达4.9%。其中,一周下跌超10%的基金有3只,跌幅最大的一只5个交易日内下跌12.62%。
科创板则重点聚焦新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保、生物医药等领域的科技创新企业。值得关注的是,不管是目前已登陆科创板的企业,还是正处于申报上市不同阶段的拟上市企业,地处“长三角”的企业占比是最高的。上交所公布的信息显示,在目前已有“注册结果”(包括注册未通过的)的73家科创板申报企业中,“长三角”地区的企业共计33家,占比45%。其中,上海有13家,江苏12家,浙江8家,安徽目前还没有。
2017年开始,华润啤酒管理团队制定了新的战略,加速向高端市场迈进,并在全球物色合作伙伴,最终与喜力达成合作意向。2018年8月,华润啤酒发布公告称,将以243.5亿港元对价向喜力配售新股,占扩股后总股本的40%。喜力则向华润啤酒转让中国区现有业务,并将喜力在中国的独家商标使用权授予华润啤酒。另外,华润集团旗下的华润创业斥资4.64亿欧元,收购喜力集团0.9%的股权。
为什么每年做阿里日?把员工的家长都请过来,就想跟家长们说,请放心,你看你的孩子们在这个地方,没有变成坏人,他们变成更好的自己。这是阿里做很多事的初衷。某种意义上来说,阿里更像一个大学校,它在给这个社会培养更多更好的人。P:我发现有些公司企业文化也是学阿里,但基本都秉承一个信念,就是公司不培养人,说得好听点就是用完即走。
2015年10月,乐视在北京召开了主题为“无生态不化反”的大型发布会,这场发布会声势浩大,众星云集,贾跃亭在会上确立了乐视的七大子生态,包括大屏、内容、体育、互联网及云、互联网金融、手机、汽车等。2015年,乐视网的市值一度达到1784亿元的最高峰,比上市时的43亿元翻了41倍还多。2015年-2016年是乐视的巅峰时刻,旗下各个子业务纷纷完成独立融资。2016年,乐视电视的市场占有率接近30%,甚至吸引了TCL战略入股,几乎要颠覆整个彩电业的竞争格局。
记者走访过程中发现,目前车载式移动充电宝中储能电池的成本约为2000元/kWh,50度电的移动充电宝仅电池成本就达10万元,日均营收却寥寥。而移动补电车的成本投入更甚。有业内人士向记者透露,一辆100度电的移动补电车采购成本普遍为50万元,每台移动补电车日营收仅在400元左右。由于车辆还要配置两班倒的司机,算上人力成本、用电成本以及移动补电车自身的交通费,业务运营基本处于入不敷出的状态。