呆哥小悠在洗手间打电话

戴勒姆人事主管Wilfried Porth在声明中表示，公司还计划缩减10%的管理岗位，预计本次裁员能够在未来三年里节省超过15亿美元的费用。本次约一万人的裁员，占到戴勒姆全体员工的3%左右。销量不佳、新能源车转型和外部环境不确定性，是近期德国车企纷纷开源节流的主要压力来源。戴勒姆在声明中表示，“汽车产业正处于历史上最大的变革周期”。

中国汽车流通协会汽车市场研究分会（乘联会）的分析报告认为，7月车市零售实际增速仍是大幅负增长，这主要是由于国六车型的正常零售价格明显高于清库期的国五车型清库价格，国五促销的大量潜客转化的透支因素对7月的零售影响较大。综合6-7月的零售总体走势看，呈现了低基数下的同比增速逐步企稳特征。

资本动机不一，那么医院如何鉴别合适的投资人？“每次去找新项目，我都会让新项目的创始人与我们过去被投医院的负责人聊天，院长会相信同行的说法，他们才有共同语言。”赵云提出他的方法。投资人也要鉴别可合作的医院管理者。一位投资人表示，他们期待院方领导具有创业的心态，善于学习，尤其是增加投资与财务方面的知识，而不是只有临床或公立大医院管理思维。持“大专家”或“公立大院长”心态的院长，往往让投资人望而却步。

通过模拟，达利欧还“体验”了五世纪罗马帝国的崩塌、1789年的美国债务重组、1920年的德国魏玛共和国、1930年代的全球大萧条，以及1930~1945年吞噬了许多国家的战争，这种例子不胜枚举。“我的好奇心，以及必须去了解这些事件的运作逻辑以图在未来存活下来的需求，驱动着我努力去理解它们背后的因果关系。为此我也创造了一个模版……．通过它我就能够获得对这些案例更为简洁但深入的理解，因为我看到的不是很多个独立事件，而是不断重复发生的事件。”

然而，结果出乎意料之外。2019年7月26日，人民银行发布《金融控股公司监督管理试行办法（征求意见稿）》（下称“意见稿”）在并在解释说明中指出，“非金融企业投资形成的金融控股公司盲目向金融业扩张，存在监管真空，风险不断累积和暴露”，“损害金融机构和投资者的权益”。

“不少进来的人都有投机心态，以为可以加价倒手卖出去，比如让上市公司收或者整合后上市，但是现在退出的途径没有他们想象的那么顺利，”上述投资人说。依然能坚持持有医院资产的投资人，多数是资金期限相对宽裕的PE或者产业资本。大型外资基金管理公司平针对医疗服务领域的基金期限都是长期的，一般在10-12年。这样的机构往往要求控股股权，注重医院的现金流状况，也对医院未来分红有明确预期。吕和东说，产融结合背景的上海创新投资集团，其管理的基金期限最短是“10+2”年，另外还有多种金融工具和资本平台，符合医院投资长周期的基本规律。